盛夏季節，華美產業園內驕陽似火、綠葉輕曳。

2020年以來，華美板材鋪開營銷面，訂單量逆勢上漲，生產模塊多舉并行，激活一池春水，全員全速奔跑屢獲突破。

冷軋、鍍鋅、彩涂、剪切4條產線均實現產量突破，提前達成半年目標；剪切線更是在3月份率先達成年度產量目標后，連續4個月刷新歷史記錄，7月份成功完成挑戰目標，日均突破330噸。

8月5日，一場熱鬧的慶功活動正在剪切車間舉行，慶祝7月日均產量突破330噸。但半年前，“挑戰330”對他們來說無異于癡人說夢。

01.

燃！產量首破新高

在板材生產部，剪切車間的人數是最多的，有90多名員工，因為作為整條工藝的最后一環，剪切產量直接關系到產品出貨量，在這里，速度就是效益。

剪切線產線主管張穎州是華美板材13年司齡的老員工，但他卻說自己是剪切線的“新人”。

原來，一年前張穎州參加公司的輪崗計劃，從冷軋轉崗到剪切，但未等張穎州摸熟門路，帶他的原產線主管就被公司調走了。

2019年9月份，這個“門外漢”開始帶著近百人的剪切團隊，他們最重要的任務就是：突破產量。

彼時，剪切線的日均產量還不足170噸，張穎州雖說是剪切工藝、技術的門外漢，但他堅信提高產量的要訣在于設備、工藝、操作，更清楚產量突破最關鍵的是員工，員工愿意做、想做好是最重要的。

▲ 張穎州巡視車間時接到電話

接管產線后，張穎州每天在現場觀察，沒有經驗和固有思維的束縛，他發現許多慣性的工序、操作都存在優化提速的空間，每次找到問題他就召集會議整改、落實，和生產班長一起幫助員工把新工藝、操作固定下來，形成新的標準。

▲ 一卷彩涂板正在上剪切機

“有時候在關鍵節點上優化工序，效率就能得到提升。”張穎州提到，設備、工藝都可以優化到最佳，但最關鍵的還是要發動員工，一方面把標準執行到位，另一方面要主動發現問題。

為了激勵員工，他將車間考核方式從考核整體班組下沉至考核每條產線，并且所有產線成績在車間內公布。  

                                                ▲ 傳送帶上剪切成品徐徐出來

經過工藝改進，2019年9月剪切產量首次突破歷史新高，10月完成全年產量目標，車間員工備受鼓舞。

02.

挺！再戰“330”

2020年初受疫情影響，一邊是不斷上漲的訂單量，另一邊是部分員工無法到崗的現實，張穎州說，這是整個團隊最困難的時候。

高強度工作下，部分新員工無法適應選擇離開，人手更加緊張。任務重、強度高，張穎州更不放心現場，連續3周工作16小時，深夜1點下班，次日8點再接著上班，他說，“腦里有根弦一直繃著，放松不下來，人在現場心會踏實點”。

▲ 包裝是最耗體力的工作

當時大家也不去飯堂吃飯了，每到中午，剪切車間門口坐一排，端著餐盒大口吃飯。

5月，團隊已將日產量穩定在280多噸，比2019年全年提升60%。月底，剪切團隊愈戰愈勇，部門立下的目標從日產300噸到330噸。

“當時覺得不可能，我們前面把所有可以提效的環節、細節都薅了一邊，跳一跳能到300噸，再高10%我心里沒底。”但他們接受了挑戰，嚴格盯著每日排產目標，完成目標就獎勵，讓每個員工都想辦法完成自己的目標。

▲ 包裝好的產品按特定區域整齊放置

“夏天廠房溫度最高能達到40度，車間員工的勞保工服都是長袖長褲，工鞋是夾有鋼板的防護鞋，帶上安全帽，一進車間還沒干活就汗流浹背，但大家都堅持著多干一點，沒有一個人準點下班。”

▲ 車間掛著部門的誓師口號，一名員工在搬運扎卷

6月份日均產量突破318噸，盡管成績很不錯但還是沒能完成挑戰。7月產量結果出來那天是周六，張穎州在公司加班，當聽到產量突破330噸時，一向堅韌的他卻哭了，“330”在一般人眼中是數字，但對他們而言是突破極限。

“真的太難了，大家想盡各種辦法，把能做的都做到極致，現在終于做到了，感覺就是痛并快樂著。”

生產部經理楊海軍提到，為不斷突破產量，部門用“高目標”凝聚團隊，多舉并行激活團隊，包括實行實時現金激勵、提供班長/工藝員雙晉升通道、培養多技能員工、建立對外交流機制等。

今年生產全面突破，看著產量不斷上升，大家越做越有信心、越有干勁。

曾順華是鍍鋅甲班班長，他們班8月1號的產量做到了900噸，下班后他第一時間給產線主管殷國軍發了微信，這個90后小伙子說，超出目標全班人都高興，想讓產線主管也驚喜一下。殷國軍第二天就買了雪糕和大家一起分享。

▲ 殷國軍（左）在鍍鋅車間接受采訪

黃申原來是產線班長，后來競聘成為工藝員，經常到客戶駐點。他發現“走出去”對優化工藝有啟發，比如有的板材，客戶在實際應用中只會用到一面，如果提前了解用途，在工藝上就可以加強正面，將更多的精力放在客戶關注的地方。

▲ 黃申（左）在監控室查看設備狀態

訂單增多，產線壓力大，加上夏季高溫，員工非常辛苦。黃申說，部門準備了一個冰柜凍上冰棍、冰水，楊海軍經常到車間給大家“送清涼”。

像這些細微的關懷，公司、部門、班組都會組織，比如月度團建活動、員工生日會等，員工都愿意參加。對比之前，現在同事們更有活力，更加主動，以前選班長都沒有員工報名，現在產線計劃調整成3班制，有好幾個員工報名參加班長競聘。

▲ 公司在產線舉辦員工活動

▲ 同事們參加活動獲得禮品

2020年，雖然外部環境比想象中更加艱難，但板材的團隊也比自己想象中更加“了不起”。

正如他們的年度口號“主動突破”“堅韌奮斗”：

面對挑戰，他們無所畏懼，他們要做更好的自己！